一個(gè)點(diǎn)還有利潤(rùn)嗎 怎么算原木期貨手續(xù)費(fèi)
2024-11-20 
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返回列表盤面波動(dòng)利潤(rùn)計(jì)算
原木期貨一個(gè)點(diǎn)90元盈虧，盤面最小跳一次0.5個(gè)點(diǎn)是45元盈虧。而交易所手續(xù)費(fèi)率是合約價(jià)值的萬(wàn)分之一，按上市掛牌價(jià)算大概7.3元。
只要開一個(gè)低手續(xù)費(fèi)的賬戶，來(lái)回的手續(xù)費(fèi)在15元左右。這樣一來(lái)，不管是一個(gè)點(diǎn)，還是盤面最小跳一次，都還有利潤(rùn)。
| 波動(dòng)幅度 | 利潤(rùn)空間 |
|---|---|
| 一個(gè)點(diǎn) | 90元利潤(rùn) - 15元手續(xù)費(fèi) = 75元 |
| 最小跳動(dòng) | 45元利潤(rùn) - 15元手續(xù)費(fèi) = 30元 |
手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠政策
原木期貨交易手續(xù)費(fèi)是可以享受優(yōu)惠的。在您開戶時(shí)，務(wù)必與期貨公司提前商議，因?yàn)槟J(rèn)的手續(xù)費(fèi)通常較高?，F(xiàn)在散戶也可以無(wú)條件開通商品期貨，國(guó)企大公司手續(xù)費(fèi)+1分。
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情況說(shuō)明就是對(duì)該公司的具體情況做一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，寫的時(shí)候要把各個(gè)方面都仔細(xì)分析。下面是我為你整理的情況說(shuō)明格式范文，希望對(duì)你有用!
情況說(shuō)明格式范文篇1
一、標(biāo)題部分：某某公司申請(qǐng)發(fā)票增量的申請(qǐng)
二、臺(tái)頭部分：某某國(guó)稅局
四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況; 財(cái)務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。
五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。
六、本企業(yè)申請(qǐng)發(fā)票增量的理由：有無(wú)大筆定單或合同，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無(wú)法滿足實(shí)際要求。
七、提出申請(qǐng)，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)發(fā)票增量。
八、落款：某某公司
情況說(shuō)明格式范文篇2
一、 基本情況：
廣東綠添大地投資有限公司是由廣東省工商行政管理局批準(zhǔn)并于2005年4月28日在該局登記注冊(cè)的有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)地址為：廣州市越秀區(qū)永福路37號(hào)之一五樓，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)林業(yè)進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目);注冊(cè)資金為人民幣1000萬(wàn)元，法定代表人：吳志偉。
公司現(xiàn)有員工65人，平均年齡40歲，其中具有本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員31人。
二、 經(jīng)營(yíng)情況：
1、 主營(yíng)業(yè)務(wù)：
主營(yíng)業(yè)務(wù)為林業(yè)項(xiàng)目投資與開發(fā)，包括以自有資金投資造林、收購(gòu)林地、銷售林產(chǎn)品和林副產(chǎn)品，公司現(xiàn)主要在廣東省韶關(guān)市和內(nèi)蒙古鄂爾多斯市進(jìn)行林業(yè)項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品主要銷售給原木加工企業(yè)，并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：原木、高密度防潮板、中密度纖維板、膠合板、刨花板、裝飾板、甲醛、膠粘劑、松香、松節(jié)油、松油醇、造紙膠料、香蘭素等;
2、 行業(yè)展望：
目前，世界年人均消耗木材量(包括商品材、農(nóng)民自用材、薪材)為0.65立方米,發(fā)達(dá)國(guó)家為1.16立方米,發(fā)展中國(guó)家平均為0.47立方米,而我國(guó)僅為0.22立方米,我國(guó)人均年木材消費(fèi)量水平較低。 即便如此，現(xiàn)在我國(guó)每年用于進(jìn)口木材，紙漿的金額在800億元以上。
從國(guó)際市場(chǎng)看，木材可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，限制和禁止木材出口國(guó)的國(guó)家日益增多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)際木材市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊。
從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，木材消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快，供需矛盾日益尖銳。 進(jìn)入90年代后，國(guó)產(chǎn)木材供應(yīng)量呈下降趨勢(shì)，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、造紙等幾個(gè)行業(yè)，約占需求總量的75%左右;從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，木材需求將不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)工程的影響上看，由于退伐、禁伐等政策的實(shí)施，木材市場(chǎng)供應(yīng)緊張狀況將進(jìn)一步加劇。
三、 已儲(chǔ)備林地情況：
我司分別與廣東省韶關(guān)市林業(yè)局和內(nèi)蒙古鄂爾多斯市林業(yè)局簽署用材林轉(zhuǎn)讓和管護(hù)合同，意向收購(gòu)約40萬(wàn)畝中齡林、近熟林，其中：
1、廣東省韶關(guān)市：
a、 集中在曲江林場(chǎng)12萬(wàn)畝和仁化林場(chǎng)8萬(wàn)畝，業(yè)經(jīng)韶關(guān)市批準(zhǔn)，基本情況為：
b、 每畝林權(quán)收購(gòu)價(jià)為1000元，樹種為：桉樹、松樹、杉樹;樹齡為3-5年，首續(xù)生長(zhǎng)期為2至5年;每畝每年生長(zhǎng)量為0.8至1立方米，砍伐期時(shí)為每畝蓄積量10立方米，林場(chǎng)地各樹種交貨價(jià)為每立方米700元。
c、 以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和原林場(chǎng)職工為骨干組成專業(yè)管護(hù)公司，每年林木盡心施肥，防治病蟲害，每畝管護(hù)費(fèi)用100元。
2、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市
a、 集中在鄂爾多斯林場(chǎng)20萬(wàn)畝，業(yè)經(jīng)內(nèi)蒙古林業(yè)廳批準(zhǔn)。 b、 每畝林權(quán)收購(gòu)價(jià)為1000元，樹種為楊樹，樹齡為2-5年，首續(xù)生長(zhǎng)期為1至4年;每畝每年生長(zhǎng)量為1至1.2立方米，砍伐期時(shí)為每畝蓄積量11立方米，林場(chǎng)地各樹種交貨價(jià)為每立方米650元。
c、 內(nèi)蒙古林業(yè)大學(xué)和原林場(chǎng)職工為骨干組成專業(yè)管護(hù)公司，每年林木盡心施肥，防治病蟲害，每畝管護(hù)費(fèi)用80元。
3、正在協(xié)商的項(xiàng)目：新造120萬(wàn)畝幼林：
a、 位于廣東省韶關(guān)市南雄縣，用地方式為租賃，可種樹種桉樹(6年速生豐產(chǎn)樹種);
b、 位于內(nèi)蒙古巴彥卓爾市的河套平原100萬(wàn)畝荒地，用地方式為租賃，可種樹種桉樹(6年速生豐產(chǎn)樹種)
四、 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)介紹：
我司林產(chǎn)品主要銷售給國(guó)內(nèi)原木加工企業(yè)，交割均采用林場(chǎng)交收方式，截止201_年3月31日，我司銷售成熟林產(chǎn)品約立方米，銷售收入約萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)余萬(wàn)元。 未來(lái)三年內(nèi)，我司各林場(chǎng)可銷售的成熟林木約近立方米，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)5億元人民幣，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約9000萬(wàn)元。
公司還熱心公益事業(yè)建設(shè)，在通過(guò)嚴(yán)格的審查后，率先加入中國(guó)長(zhǎng)城綠化促進(jìn)會(huì)(中國(guó)目前唯一的綠化行業(yè)一級(jí)社團(tuán)法人)，成為該會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員。 與中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)一道，倡導(dǎo)與實(shí)施中國(guó)智障兒童保障計(jì)劃，擬在全國(guó)各地相繼成立智障兒童康復(fù)中心。 公司承諾每年從經(jīng)營(yíng)獲利中撥出一定比例的資金，用于防風(fēng)固沙、涵養(yǎng)水土的生態(tài)林的建設(shè)，自覺(jué)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
情況說(shuō)明格式范文篇3
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況
(一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說(shuō)明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報(bào)表編報(bào)口徑說(shuō)明。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進(jìn)口額)及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次;經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營(yíng))的影響;營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。
(四)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。
二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫(kù)存數(shù)量等。
(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
(五)利潤(rùn)分配情況
(六)利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。
(七)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額。
(八)其他。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因;長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購(gòu)買和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況。
(二)資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期
投資等產(chǎn)生的原因及影響。
(三)流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。
(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
(五)企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。
(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)情況
(一)會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。
(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。
(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況。
(四)對(duì)國(guó)有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
六、對(duì)企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析，從數(shù)據(jù)后面闡述問(wèn)題的原因，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施。
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書基本要求
突出重點(diǎn)、兼顧一般(對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問(wèn)題和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、變動(dòng)指標(biāo)比較大的情況進(jìn)行分析，如去年非典對(duì)支出影響，今年宏觀調(diào)控，鐵路全力運(yùn)電煤是贏錢還是賠錢，煤、電漲價(jià)對(duì)支出影響，煤電運(yùn)輸增大和支出比較是否有贏利，加息對(duì)支出影響，這些要是定量分析，不能定性);
觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵(有主有次抓住問(wèn)題，要讓人明白、讓人看出你寫的當(dāng)期經(jīng)營(yíng)情況到底怎么樣，不能模棱兩可，總之一句話知道你講什么);
注重實(shí)效、抓住關(guān)鍵(時(shí)效性對(duì)報(bào)告質(zhì)量影響很大，目前報(bào)表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報(bào)表質(zhì)量，大家應(yīng)理解很深，因?yàn)闀r(shí)效不強(qiáng)對(duì)決策意義不大，甚至出現(xiàn)負(fù)面影響);
客觀公正、真實(shí)可靠(依賴于我們報(bào)表的質(zhì)量，報(bào)表數(shù)據(jù)是真實(shí)的完整的，報(bào)告就越有科學(xué)性);
報(bào)告清楚、文字簡(jiǎn)練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚，看的人也舒服，如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果)。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析的步驟和主要方法
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析的主要步驟：
1.報(bào)告分析目的：首先要明確閱讀對(duì)象，閱讀對(duì)象不同內(nèi)容也有所不同，對(duì)象要有針對(duì)性。 寫這個(gè)報(bào)告的靈魂：分析工作要達(dá)到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開。
2.制定分析方案：首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工，寫哪部分確定下來(lái)，并確定工作進(jìn)度。
3.搜集整理分析資料：這要求大家平時(shí)積累，積累信息對(duì)分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，還要對(duì)環(huán)境數(shù)據(jù)(非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，國(guó)家宏觀政策，部制定并出臺(tái)的相關(guān)政策)也要進(jìn)行搜集。
4.選擇合理的分析方法：介紹我們經(jīng)常使用的方法：
(1)定性、量分析方法：現(xiàn)在流行定量分析方法，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說(shuō)話有說(shuō)服力，另外定性分析的方法也要使用，當(dāng)你不能使用定量，用定性。
(2)絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)比較，絕對(duì)數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對(duì)數(shù)百分比。 橫向比較：可以和其他鐵路局比價(jià)，和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià);縱向比較，不同年度比較，注意口徑應(yīng)一致。
(3)財(cái)務(wù)比率分析方法：反映經(jīng)濟(jì)效益情況：如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。 反映資金周轉(zhuǎn)情況：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、獲利倍數(shù)等。
(4)結(jié)構(gòu)分析法：投資率：(資本形成總額/支出法GDP)_100%;
消費(fèi)率：(最終消費(fèi)/支出法GDP) _ 100%
(5)速度分析法：
比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報(bào)告期水平/基期水平)_100%
增長(zhǎng)速度=(報(bào)告期水平-基期水平)/基期水100%=發(fā)展速度-1
平均增長(zhǎng)速度=報(bào)告期水平/基期水平開n次根號(hào)減1=平均發(fā)展速度-1
(6)邊際分析法：在教科書有介紹，下面介紹一個(gè)比率：國(guó)有企業(yè)上交稅金對(duì)當(dāng)其財(cái)政收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國(guó)有企業(yè)上交稅金增加額/當(dāng)期財(cái)政收入增加額_100%
(7)模型分析法：利用數(shù)學(xué)模型對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。
(8)進(jìn)入分析起草階段：分析結(jié)束開始起草報(bào)告。 分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題：文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對(duì)象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。
情況說(shuō)明格式范文篇四
一、標(biāo)題部分：某某公司申請(qǐng)發(fā)票增量的申請(qǐng)
二、臺(tái)頭部分：某某國(guó)稅局
四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況; 財(cái)務(wù)核算情況，是否按時(shí)納稅。
五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。
六、本企業(yè)申請(qǐng)發(fā)票增量的理由：有無(wú)大筆定單或合同，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無(wú)法滿足實(shí)際要求。
七、提出申請(qǐng)，根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)申請(qǐng)發(fā)票增量。
八、落款：某某公司
情況說(shuō)明格式范文篇五
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況
(一)_____公司成立于____年__月__日，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：(根據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上抄)。 企業(yè)從業(yè)人員共__人，全部是__以上學(xué)歷，并具有專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司為____年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于______的階段，在_____年度有____營(yíng)業(yè)收入，在____年度會(huì)實(shí)現(xiàn)_____收入。
二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配情況
公司目前處于____的狀況。 預(yù)計(jì)在____年度會(huì)有____左右的收入，并實(shí)現(xiàn)盈利____。 以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重
__ __年度期末流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的__%，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的__%，公司資產(chǎn)的比重正常健康。 公司成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常。
(二)負(fù)債情況
負(fù)債為短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債，短期負(fù)債占負(fù)債的__%，長(zhǎng)期負(fù)債占負(fù)債的__%，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，因此相對(duì)穩(wěn)定。
四、針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
__ _公司
年 月 日
情況說(shuō)明格式范文篇六
一.基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于2011年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營(yíng)個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目)注冊(cè)資金為人民幣22萬(wàn)元，法定代表人：黃麗。
企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有專科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師(數(shù)名)。
二.經(jīng)營(yíng)情況：
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)：
主營(yíng)業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購(gòu)二手燈具、銷售主營(yíng)家具燈，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川，來(lái)風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家，，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預(yù)計(jì)2013年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆。 墻紙，等等。 并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈，中國(guó)風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業(yè)展望：
目前從國(guó)際市場(chǎng)看，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，限制和禁止燈具出口過(guò)的國(guó)家日益增多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊。
從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快，供需矛盾日益尖銳。 進(jìn)入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì)，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑、裝飾、家具制造、，約占需求總量的75%左右;從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來(lái)看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性。
三.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)介紹：
我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止2012年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞，每個(gè)月銷售收入約萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)余萬(wàn)元。
未來(lái)三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近盞，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)人民幣，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約28萬(wàn)元。
企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，因此相對(duì)穩(wěn)定。 針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
總之在2012年至2013年企業(yè)以著王者風(fēng)范，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)歩理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)。
洛格燈飾辦事處
20__年10月28日
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請(qǐng)各位給我一些炒股名言、經(jīng)典股諺？
投資的成功是建立在已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的![美國(guó)]羅伊.紐伯格僅交易活躍的股票,避免介入那些運(yùn)動(dòng)緩慢,成交稀少的股票![美國(guó)]江恩你買一種股票時(shí),不應(yīng)因?yàn)楸阋硕?gòu)買,而應(yīng)該看是否了解它!-[美國(guó)]彼得. 林奇決定命運(yùn)的,不是 股票市場(chǎng),也不是上市公司本身,而是投資者本人!-[美國(guó)]約翰 . 奈夫股票投資,必須具備正確判斷的能力,這樣才不致于盲目隨從,釀成失敗![美國(guó)]杰姆. 羅杰斯放手讓虧損持續(xù)擴(kuò)大,這幾乎是所有投資人可能犯下的最大虧損![美國(guó)]威廉. 歐奈爾圖表能反映出一切股市或公司股民的總體心理狀況![英國(guó)]伯妮斯. 科恩在股市投資中,何時(shí)買進(jìn)和賣出的時(shí)機(jī)把握比買賣何種股票重要!-[美國(guó)]米瑟拉. 雷克萊耐心等待確定信號(hào)的出現(xiàn),避免高風(fēng)險(xiǎn)的模糊不清階段的盲目投資![英國(guó)]伯妮斯. 科恩股市贏家法則是;不買落后股,不買平庸股,全心全力鎖定領(lǐng)導(dǎo)股![美國(guó)]威廉. 歐奈爾主流類中的股票,常能漲得驚天動(dòng)地,但其他平庸個(gè)股,連一絲漣漪都不會(huì)起![美國(guó)]威廉. 歐奈爾選擇一個(gè)行業(yè)股票時(shí),要選兩家,但不是隨便找兩家,應(yīng)選一家最好和一家最差的![美國(guó)]喬治.索羅斯投資不僅僅是一種行為,更是一種帶有哲學(xué)意味的東西![美國(guó)]約翰. 坎貝爾不進(jìn)行研究的投資,就象打撲克從不看牌一樣,必然失敗![美國(guó)]彼得. 林奇不要懵懵懂懂的隨意買股票,要在投資前扎實(shí)的做一些功課,才能成功![美國(guó)]威廉. 歐奈爾你永遠(yuǎn)不要犯同樣的錯(cuò)誤,因?yàn)檫€有好多其他錯(cuò)誤你完全可以嘗試!-[英國(guó)]伯妮斯. 科恩股票市場(chǎng)是有經(jīng)驗(yàn)的人獲得更多金錢,有金錢的人獲得更多經(jīng)驗(yàn)的地方!-[美國(guó)] 朱 爾每個(gè)笨蛋 都會(huì)從自己的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),聰明人則從別人的經(jīng)驗(yàn)中獲-[德國(guó)] 俾 斯 麥風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自你不知道自己正在做么![美國(guó)]沃倫.巴菲特錯(cuò)誤并不可恥,可恥的是錯(cuò)誤已經(jīng)顯而易見(jiàn)了卻還不去修正!-[美國(guó)]喬治. 索羅斯順應(yīng)趨勢(shì),花全部的時(shí)間研究市場(chǎng)的正確趨勢(shì),如果保持一致,利潤(rùn)就會(huì)滾滾而來(lái)!-[美國(guó)] 江恩經(jīng)驗(yàn)顯示,市場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,凡是輕視市場(chǎng)能力的人,終究會(huì)吃虧的!-[美國(guó)]威廉. 歐奈爾如果你沒(méi)有做好承受痛苦的準(zhǔn)備,那就離開吧,別指望會(huì)成為常勝將軍,要想成功,必須冷酷![美國(guó)]索羅斯股票市場(chǎng)最惹人發(fā)笑的事情是;每一個(gè)同時(shí)買和同時(shí)賣的人都會(huì)自認(rèn)為自己比對(duì)方聰明![美國(guó)]費(fèi)瑟始終遵守你自己的投資計(jì)劃的規(guī)則,這將加強(qiáng)良好的自我控制![英國(guó)]伯妮斯.科恩承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).無(wú)可指責(zé),但同時(shí)記住千萬(wàn)不能孤注一擲![美國(guó)]喬治.索羅斯——摘自華爾街證券書店論壇《風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)名言大全》1、 請(qǐng)相信我，與股價(jià)有關(guān)的一切重要信息都已經(jīng)反映在走勢(shì)圖上，包括該股的所有重大利好與利空因素。 萬(wàn)千的盈利預(yù)測(cè)或公司發(fā)展前景在股價(jià)走勢(shì)圖面前往往顯得毫無(wú)意義。 2、 思路就是財(cái)富。 散戶中不賺錢的，思路肯定有這樣或那樣的問(wèn)題，賺到錢的，也有相當(dāng)一部分不是因?yàn)樗悸氛_，而是暫時(shí)的運(yùn)氣。 3、 長(zhǎng)線買的是公司，中線買的是趨勢(shì)，短線買的是莊家。 4、 莊家選股，散戶選莊。 5、 在股市中成功與否很大程度上和一個(gè)人的性格、閱歷等有關(guān)，溫文爾雅的人往往坐失良機(jī)，性情剛烈者常常不知變通，只有胸襟博大、剛?cè)嵯酀?jì)之士才能進(jìn)退有度、笑傲股林。 6、機(jī)會(huì)改變?nèi)松?，智慧?chuàng)造財(cái)富。 7、讓你的心遠(yuǎn)離喧嘩與騷動(dòng)，靜靜地、靜靜地觀望，像一位孤獨(dú)的獵人在苦苦地狩獵，這樣，當(dāng)你耐心地追蹤瞄準(zhǔn)一只難以捕獲的野兔時(shí)，也許還會(huì)發(fā)現(xiàn)一匹碩大無(wú)比的黑馬。 8．兵者，詭道也。 能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。 利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，思而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。 攻其無(wú)備，出其不意。 9．上善若水。 水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡。 故幾于道。 居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。 夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤。 天下莫弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝。 以其無(wú)以易之。 10．道之為物，惟恍惟惚。 微妙玄通，深不可識(shí)。 豫兮若冬涉川（如履薄冰般謹(jǐn)慎行事）；猶兮若畏四鄰（如四方隨時(shí)會(huì)有敵人來(lái)犯似地提高警覺(jué)）；儼兮其若客（如作賓客般嚴(yán)謹(jǐn)）；渙兮若冰之將釋（如溶冰般隨機(jī)應(yīng)變順勢(shì)而為）；敦兮其若樸（如原木般不加潤(rùn)飾，堅(jiān)持原則）；渾兮其若濁（如濁水般包容汲取各家之長(zhǎng)，“站在巨人的肩上”）；曠兮其若谷（虛懷若谷，好學(xué)不倦，精益求精，永無(wú)止境）。 胡立陽(yáng)炒股名言 1.不要聽“親朋好友”的話，他們只會(huì)讓你成為“平凡人”。 2.不要只會(huì)“用功讀書”，重要的是“要讀對(duì)書”。 3．不要只是“努力工作”，重要的是“做對(duì)工作”。 4.不要指示結(jié)交“志趣相投”的朋友，否則你永遠(yuǎn)只看到“一半”的世界。 5.不要指示“安分守己”等待升遷，要像下跳棋一樣想辦法“一步登天”。 6.不要指示“準(zhǔn)備好了等機(jī)會(huì)”，主動(dòng)“制造機(jī)會(huì)”才能捷足先登。 7.不要以為“錢不會(huì)從天上掉下來(lái)”，只是你必須“站對(duì)地方”接。 8.不要只會(huì)“正面思考”，要“逆向思考”，“不正?！钡娜瞬拍艹鋈祟^地。 9.在股市中，別人因?yàn)榫o張而犯的每一個(gè)錯(cuò)誤，都是在辛辛苦苦的為您累計(jì)財(cái)1、避險(xiǎn)第一：君子問(wèn)兇不問(wèn)吉，高手看盤先看跌。 看不懂、看不準(zhǔn)、沒(méi)把握時(shí)決不進(jìn)場(chǎng)。 2、順勢(shì)而為：漲時(shí)重勢(shì)，跌時(shí)重質(zhì)。 順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。 3、波段操作：如果說(shuō)長(zhǎng)線是金，短線是銀，那么，波段操作就是鉆石。 而波段操作的均線最佳拍檔：強(qiáng)調(diào)5日均線，依托10均線，扎根30均線。 4、人棄我?。猴L(fēng)險(xiǎn)投資失敗的永遠(yuǎn)是大多數(shù)！所以，相反理論是投資成功的一塊根本基石：人棄我取，人取我予，學(xué)會(huì)做散戶的叛徒，同時(shí)也就是與莊家為伍。 但需時(shí)刻牢記：伴君如伴虎，跟莊如跟狼。 5、韌性十足：良好的耐心是致勝的關(guān)鍵，堅(jiān)定的信心是成功的保障。 老手多等待，新手多無(wú)耐(心)。 6、追求不?。撼Ｙ嵄却筚嵏匾粌H使你的資金雪球越滾越大，而且可以令你保持一個(gè)良好的心態(tài)。 所以，追求立于不敗之地的永久生存，而不是貪圖一曝十寒的一時(shí)暴富，這是風(fēng)險(xiǎn)投資最重要、最根本的理念之一！7、學(xué)會(huì)休息：文武之道，一張一弛！風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)是一種極高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)！切忌貪戰(zhàn)、戀戰(zhàn)，更忌打持久戰(zhàn)。 只有適當(dāng)?shù)男菹⒉拍鼙３稚硇慕】?，也才能以良好的身心狀態(tài)更好地迎接新機(jī)遇的到來(lái)。 8、及時(shí)認(rèn)賠：建倉(cāng)之前一定要科學(xué)設(shè)定平倉(cāng)條件，并必須設(shè)定主動(dòng)認(rèn)賠離場(chǎng)條件和止損點(diǎn)－－記住只是一個(gè)點(diǎn)，絕不是一個(gè)面！以徹底避免釀成一招不慎，滿盤皆輸?shù)谋瘧K局面。 因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資，重挫一次，很難復(fù)原！更易搞壞心態(tài)，甚至造成一蹶不振、一發(fā)不可收拾的危險(xiǎn)局面！知錯(cuò)即改，防患于未然，切忌小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，如此才有可能有效保存實(shí)力，也才可能會(huì)有翻身的機(jī)會(huì)。 9、半倉(cāng)操作：任何時(shí)候都不要輕易滿倉(cāng)！這樣做，有利于保持平常心態(tài)，而且在操作上可令您進(jìn)可攻、退可守，進(jìn)退自如，英雄總有用武之地，并能有效減少或避免不可抗拒因素如地震、海嘯等突發(fā)事件對(duì)市場(chǎng)所帶來(lái)的“醉酒”效應(yīng)不利影響。 10、現(xiàn)金為王：空倉(cāng)時(shí)自己說(shuō)了算，持倉(cāng)時(shí)則是市場(chǎng)說(shuō)了算！所以，當(dāng)你感覺(jué)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有把握時(shí)，還是牢牢把握主動(dòng)權(quán)，“自已說(shuō)了算”最好。 因此，買賣得心應(yīng)手的時(shí)候，切忌得意忘形，買賣不順手的時(shí)候則必須適可而止，及時(shí)收手，落袋為安！待調(diào)整好狀態(tài)之后再尋戰(zhàn)機(jī)。 11、彈性十足：買賣要富有彈性，不要斤斤計(jì)較。 不要費(fèi)盡心思去抄底和逃頂，頂部和底部是自然形成的，不是人為設(shè)定的，能夠吃到中間一段已經(jīng)算是成功。 要知道，貪與貧不僅僅是“一點(diǎn)”之差，而且也是一念之差。 12、真?zhèn)斡袚?jù)：判斷消息真假的最好辦法是對(duì)照盤面。 頂部的利空和底部的利好不妨信它一回！而頂部的利好和底部的利空即使是真的，又能怎么樣呢？實(shí)際上，市場(chǎng)最大的利好是跌過(guò)頭，最大的利空則是漲過(guò)頭。 13、三位一體：風(fēng)險(xiǎn)投資，技術(shù)、原則和人性，這三者密不可分，缺一不可。 技術(shù)所解決的是“怎么做”的問(wèn)題，原則所解決的是如果做錯(cuò)后“怎么辦”的問(wèn)題，而人性所解決的則是能否具有鐵的紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行原則的問(wèn)題。 建倉(cāng)時(shí)不沖動(dòng)，平倉(cāng)時(shí)必果斷；僥幸是加大風(fēng)險(xiǎn)的罪魁，猶豫則是錯(cuò)失良機(jī)的禍?zhǔn)祝贿@些話說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但又真正能有幾個(gè)人做到了呢？所以，風(fēng)險(xiǎn)投資心態(tài)第一，原則第二，技術(shù)則只能屈居第三了。 要想成為一個(gè)成功的投資者，就必須不斷地吸納股性，同時(shí)不斷地忘卻人性！只有這樣，才可能做到手中有股，心中無(wú)股，使自己與市場(chǎng)融為一體！14、正確選股：股性是否活躍，是選股的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 只不過(guò)選時(shí)重于選勢(shì)，選勢(shì)重于選股。 既選股，又選勢(shì)、選時(shí)，則更加完美。 再差的股都有讓您賺錢的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是看介入的時(shí)機(jī)、勢(shì)頭是否恰當(dāng)。 英雄是時(shí)代的產(chǎn)物，龍頭是行情的需要。 強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱，擇強(qiáng)汰弱是唯一明智的投資選擇。 所以，時(shí)刻抓緊行情龍頭，據(jù)龍頭臉色辦事，看風(fēng)使舵、逆來(lái)順受，這正是正確選股、克敵制勝的最有效法寶之一！15、少搶反彈：下降通道搶反彈，無(wú)異于刀口舔血。 寧可不做，決不做錯(cuò)！否則，舔著血的機(jī)會(huì)少，拉舌頭的時(shí)候多！得不償失！16、科學(xué)跟莊：如果大市上揚(yáng)，而您手中的股票就是不漲，那么應(yīng)分析原因：是時(shí)機(jī)未到還是本身缺乏上漲的動(dòng)力，抑或是逆勢(shì)莊的惡作劇？猜測(cè)莊家心思的絕招就是不妨設(shè)身處地的想一想，假如你是莊家，你會(huì)如何操作？用心去感受，用神去領(lǐng)會(huì)。 圖形只是股價(jià)變動(dòng)的表象，圖形的背后隱藏著的才是莊家的真實(shí)意圖。 只有真正領(lǐng)會(huì)了莊家的意圖，才能與莊共舞。 并且跟莊時(shí)一定要清醒地認(rèn)識(shí)到您的成本和莊家的成本各是多少，如果相差不遠(yuǎn)，不妨與莊共舞；如果相差太遠(yuǎn)，則無(wú)異于在陷阱蓋上面跳舞。 17、五種境界：一穩(wěn)、二準(zhǔn)、三狠、四忍、五混；18、五種忌諱：一貪、二怕、三急、四悔、五拖；19、五種力量：魄力、定力、耐力、智力、體力！20、融會(huì)貫通：先知先覺(jué)者大口吃肉，后知后覺(jué)者啃點(diǎn)骨頭，不知不覺(jué)者則必須最后掏錢、割肉，這是風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)永遠(yuǎn)顛撲不破的鐵律！而技術(shù)分析工具可以幫助你把握市場(chǎng)變動(dòng)的節(jié)奏，投資戒律和原則可以幫助你及時(shí)糾偏、返回到正確的投資方向和道路，但一個(gè)真正理想和成功的先知先覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)投資者，最終還是要能夠跳出這些條條框框和清規(guī)戒律的束縛，達(dá)到一種“我即市場(chǎng)”的混沌境界－－自我與市場(chǎng)融為一體、脈搏和市場(chǎng)一起跳動(dòng)的一種行云流水般的自然和流暢的天人合一境界：無(wú)招并非真的沒(méi)有招術(shù)，它是指忘掉固定的招術(shù)，將自我融入其中，天人合一，這才是最高境界，才能真正修煉成為一個(gè)永立于不敗之地的先知先覺(jué)者！所以，萬(wàn)流終歸大海，最終還是歸結(jié)于老祖宗老子的至高兵法境界：“行無(wú)行，攘無(wú)臂，執(zhí)無(wú)兵，乃無(wú)敵矣”（對(duì)敵沒(méi)有固定不變的兵陣，出擊沒(méi)有固定不變的手臂，兵器沒(méi)有固定不變的種類，如此當(dāng)然就可以無(wú)敵于天下了）！聲明本人也是從網(wǎng)上搜的
求模擬期貨交易心得
你自己把下面的人物、時(shí)間、事件等內(nèi)容替換成自己再根據(jù)自己的情況（你應(yīng)該是學(xué)生吧）稍作修改即可第十章 三個(gè)最重要的投機(jī)特質(zhì)：紀(jì)律、紀(jì)律、紀(jì)律1983年3月23日星期三，我前一個(gè)晚上睡得不安穩(wěn)，比平常起得早，8點(diǎn)30分以前就到辦公室，坐好位置，眼前擺著價(jià)格熒幕得各式各樣的圖表和研究報(bào)告。 離芝加哥谷物市場(chǎng)開船還有整整兩個(gè)小時(shí)，但我早就難耐一股亢奮禮之情。 接了一通讓我暫時(shí)分心的電話之后，我又重新檢查了一下黃豆市場(chǎng)的走勢(shì)，和早上我所要采取的策略。 前一天五月黃豆以6.11收盤，而我在卡片上面涂鴨所做的市場(chǎng)分析顯示：“在五月黃豆收盤能夠站上6.23或開盤能夠跳空到6.23以上之前，黃豆市場(chǎng)的趨勢(shì)不會(huì)轉(zhuǎn)而向上。 收盤或開盤跳空到這個(gè)水準(zhǔn)之上時(shí)，我會(huì)買進(jìn)。 我預(yù)期在這種有力的突破之后，價(jià)格會(huì)飆漲。 ”過(guò)去幾天的走勢(shì)告訴我，恭候已久的多頭市場(chǎng)突破就在眼前，我馬上撥電話給我在芝加哥營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人，也證實(shí)了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)預(yù)期開盤價(jià)會(huì)大幅上漲。 我非得采取行動(dòng)不可！我掛進(jìn)了開盤時(shí)的買單，往后一躺，深深吸了一口氣，等著眼前的綠色熒幕跳出第一根線。 （見(jiàn)圖10-1）。 圖10-1 1983年5月黃豆(文字：開盤跳空)（三月二十三日早上，開盤漲勢(shì)凌厲，跳空突破6.23的阻力點(diǎn)。 大幅突破之后，三個(gè)月內(nèi)價(jià)格回走，一度拉回到前一個(gè)漲升段的50%左右。 短暫的回檔證實(shí)是空頭最后的機(jī)會(huì)；市場(chǎng)接著發(fā)動(dòng)驚人的漲勢(shì)。 三個(gè)月后，1983年的這次多頭走勢(shì)，是芝加哥最大的新聞。 市價(jià)漲了3.75平均，合每口約平均。 老兄，這可不是個(gè)區(qū)區(qū)小數(shù)！）我在開盤時(shí)的孤注一擲―――在開盤顯著的突破缺口建立倉(cāng)位或加碼操作―――是我多年來(lái)一直偏愛(ài)的戰(zhàn)術(shù)。 這一步有風(fēng)險(xiǎn)存在，不過(guò)對(duì)積極進(jìn)取的操作者來(lái)說(shuō)，卻有潛在的價(jià)值。 我支持這種做法，而且在開盤跳空會(huì)形成主要趨勢(shì)時(shí)才使用。 第二套戰(zhàn)術(shù)，是在寬廣的橫向整理盤有了明顯的突破，確立主趨勢(shì)反轉(zhuǎn)，或脫離橫向區(qū)，持續(xù)先前持續(xù)的趨勢(shì)時(shí)，都會(huì)在開盤跳空時(shí)操作。 開盤跳空如果明顯與行進(jìn)中的主趨勢(shì)相反，我在買進(jìn)或賣出時(shí)會(huì)十分小心謹(jǐn)慎，因?yàn)檫@些缺口往往是營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作者故意做來(lái)“誘人入彀”，引誘抽傭商行投資客建立根本做不下去的倉(cāng)位。 這種不用大腦的反趨勢(shì)跳空操作，看起來(lái)可能誘人，不過(guò)它們最好是留給老經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)操作者去做，因?yàn)槿绻龅牟僮鏖_始轉(zhuǎn)壞，他們有本事快跑出場(chǎng)。 五月黃豆以6.265開盤，悲慘的空頭就此被軋死。 在我等候報(bào)告送到眼前時(shí)，心思不禁飄回十年前的往事，想到我一次玩這種開盤博命的事情。 教我缺口突破操作藝術(shù)的老師是葛林，他是商品交易所里面十分精明和作風(fēng)大膽積極的操作者，那時(shí)我是70年代初商品交易所的一個(gè)新會(huì)員，經(jīng)常走進(jìn)交易所，到場(chǎng)內(nèi)研究交易（pit）的動(dòng)作情形。 我總是瞪大雙眼，看著葛林?jǐn)D在做黃銅期貨的人群當(dāng)中，身體和聲音扭曲到極點(diǎn)，一次就是在開盤的時(shí)候買進(jìn)…..50筆（lots）……100……150筆。 那是個(gè)多頭市場(chǎng)，葛林知道得很清楚。 他看起來(lái)就像是個(gè)大師，很有耐性地等候他那經(jīng)過(guò)千錘百煉的直覺(jué)告訴他，每一次的小回氣數(shù)竭盡，基本的多頭趨勢(shì)就要再次展示雄風(fēng)。 這個(gè)時(shí)候、只有在這個(gè)時(shí)候，他才會(huì)一跳而起―――“買50……買100……買150。 ”知道何時(shí)不要操作和―――很有耐性地等候在一邊，直到正確的時(shí)候才一躍而進(jìn)―――是操作者所面對(duì)最艱難的挑戰(zhàn)之一。 但是如果你要抬頭挺胸站在贏方的陣營(yíng)里面，這一點(diǎn)絕對(duì)不可或缺。 曾經(jīng)有過(guò)無(wú)數(shù)的日子，我內(nèi)心的沖動(dòng)強(qiáng)烈到要逼我多做一點(diǎn)，使我不得不耍些點(diǎn)子，好讓自己不要下單。 我的辦法有下列幾種：.把李佛摩的金言貼在下單專用的電話上面：“錢是坐著賺來(lái)的，不是靠操作賺來(lái)的。 ”.放一本航船雜志在我的桌子上面（通常這就足夠引開我的，不再去想一些不必要的操作）。 .真的沒(méi)辦法忍耐時(shí)，只好暫時(shí)離開辦公室，到外面走一走，或者跟曼哈塞灣里的藍(lán)魚或其他任何東西較量一下。 有好多次，次數(shù)比我敢承認(rèn)的還多，我都太早平掉全部或部分的賺錢倉(cāng)位，有些時(shí)候，則是完全錯(cuò)過(guò)某個(gè)波動(dòng)，只好眼睜睜地在外面看著別人大玩特玩，等待下一次的回檔再進(jìn)場(chǎng)。 我曾經(jīng)花了一個(gè)多月的時(shí)間，偷偷注意銅和銀的走勢(shì)，（上班的時(shí)候）一點(diǎn)事情也沒(méi)做，結(jié)果因?yàn)槌粤闶扯至税税?，最后才在一次小趨?shì)反轉(zhuǎn)中重新進(jìn)場(chǎng)。 雖然如此，簡(jiǎn)單的真理依然是：成功的操作者永遠(yuǎn)嚴(yán)守紀(jì)律、在場(chǎng)外保持客觀的態(tài)度，直到他能往主趨勢(shì)行進(jìn)的方向進(jìn)場(chǎng)為止。 即使在那個(gè)時(shí)候，你還是要小心翼翼，不要躍身到毫無(wú)章法的市場(chǎng)里，因?yàn)橛行┎话磁评沓雠?、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的投機(jī)客，可能莫名其妙下了一張大單子。 即使你是往趨勢(shì)行進(jìn)的方向操作，在不可避免的價(jià)格回檔期間（由現(xiàn)場(chǎng)操作者和商業(yè)公司造成，目的在于洗出心志不堅(jiān)的持有者，以便給自己創(chuàng)造更多的財(cái)富），你更要嚴(yán)守紀(jì)律和發(fā)揮耐心。 期貨交易老是會(huì)給大部分投機(jī)客造成很悲慘的命運(yùn)，這是件非常遺憾的事情。 大體來(lái)說(shuō)，操作者的表現(xiàn)應(yīng)該會(huì)比帳面上顯示的要好才是。 他們的表現(xiàn)不盡如人意，主要的原因是缺乏紀(jì)律，而這不可避免地會(huì)靠造成信心不足。 講到這一點(diǎn)，我就想起跟圣地牙哥F博士在電話中交談的往事。 F博士說(shuō)，他建立了個(gè)公債多頭倉(cāng)，問(wèn)我接下來(lái)該怎么做。 我知道他從好幾個(gè)星期前凡從很低的價(jià)位做多到當(dāng)時(shí)，所以那個(gè)倉(cāng)位已經(jīng)有很高的帳面利潤(rùn)。 我反問(wèn)他：“喂，為什么要我告訴你該怎么處理你的倉(cāng)位？你老兄已經(jīng)夠聰明的了，要不然怎么會(huì)在這波多頭走勢(shì)開始發(fā)動(dòng)的時(shí)候就上了車，而且一直抱到今天都沒(méi)放手？只要依照你原來(lái)相同的直覺(jué)或同樣的技巧去做，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。 更何況，我錯(cuò)過(guò)了這一波多頭市場(chǎng)，等到大漲突破后，我一直在等拉回40或50%，卻都沒(méi)等到，之后就沒(méi)上過(guò)車。 ”事實(shí)上，F(xiàn)博士這幾個(gè)星期以來(lái)，一直給財(cái)經(jīng)報(bào)紙上相互矛盾的消息弄得心神不寧。 我把他目前的“病痛”診斷為患了ALOSC（ACUTE LACK OF SELR－XONFIDENCE，極度缺乏信心）。 經(jīng)過(guò)短暫的，給他打了氣，我給他開了藥方，要他離開幾天，再回到畫圖桌，對(duì)市場(chǎng)做個(gè)客觀的分析，而且一定要嚴(yán)守紀(jì)律，遵守順勢(shì)而為的操作策略。 因?yàn)槿狈o(jì)律，以至利潤(rùn)不多的，不只限于抽傭商行的投機(jī)客和專業(yè)操作者而已。 約三十年來(lái)，我觀察到一個(gè)非常反常的現(xiàn)象，也就是商品生產(chǎn)商的市場(chǎng)判斷老是跟商品最終的價(jià)格走勢(shì)不合。 生產(chǎn)商總是比市場(chǎng)所允許的要樂(lè)觀些。 1983年夏，我跟中西部許多玉米農(nóng)民談過(guò)。 這些農(nóng)民的收成展望十分凄慘―――種植面積縮小、收成率降低、作物發(fā)育不合。 誰(shuí)能比這些實(shí)際種植玉米的人更了解收成的狀況呢？所有這些，不正是大利多消息嗎？顯然我們這些投機(jī)客逮到了大好機(jī)會(huì)，可以趁即將來(lái)臨的作物災(zāi)難大撈一筆。 可是，有一件很有趣的事情發(fā)生了，也就是市場(chǎng)反而下跌了60美分，不只是（做多的）投機(jī)客，中西部的農(nóng)民也跌破了眼鏡。 因?yàn)樵谧龆嘤衩资袌?chǎng)而慘遭“殺害”的投機(jī)客里，不少正是中西部的農(nóng)民。 事實(shí)上，商品生產(chǎn)商，特別是農(nóng)作物的生產(chǎn)者，對(duì)于自己的市場(chǎng)抱持過(guò)分看多的態(tài)度，似乎已是個(gè)通病，原因出在他們?cè)苑N地區(qū)的作物生長(zhǎng)或氣候狀況，當(dāng)?shù)卣稳耸繉?duì)明天會(huì)更好的看法，或者純屬一廂情愿的想法，都過(guò)分偏向樂(lè)觀。 很遺憾的，到了作物最后收成的時(shí)刻，嚴(yán)重的避險(xiǎn)賣壓出現(xiàn)時(shí)，這些看多的期望往往轉(zhuǎn)差，價(jià)格便一路下滑。 有時(shí)，普遍性的多頭期望，會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)商產(chǎn)生如癡如醉的想法：如果預(yù)期中的價(jià)格漲勢(shì)實(shí)際上不但沒(méi)有出現(xiàn)，而且節(jié)節(jié)下跌，生產(chǎn)商便會(huì)面臨災(zāi)難性的打擊。 講到這，我們就想起1970年代中期緬因州的馬鈴薯市場(chǎng)―――從這里，我們得到一個(gè)客觀的教訓(xùn)：不管是投機(jī)性操作，還是避險(xiǎn)操作，進(jìn)出任何市場(chǎng)都要嚴(yán)守紀(jì)律。 那時(shí)，紐約商業(yè)交易所里緬因州馬鈴薯的投機(jī)性交易簡(jiǎn)直到了無(wú)法無(wú)天、漫無(wú)節(jié)制的地步。 保證金很低（你可以用每口低到200平均或更少的本錢操作），甚至于交易所的會(huì)員會(huì)費(fèi)也很低（我用約1800美元的價(jià)格買到紐約商業(yè)交易所的會(huì)員資格）這個(gè)環(huán)境下，有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民、往來(lái)的銀行家和經(jīng)紀(jì)員，創(chuàng)造了一個(gè)很令人驚訝的策略，并給它取了個(gè)特別的名稱，叫做“德州避險(xiǎn)”。 主攻財(cái)務(wù)的大學(xué)生都知道，銀行提供融資給農(nóng)民之前，會(huì)要求全部作物或至少一大部分的作物須做防止損失的避險(xiǎn)措施。 緬因州的農(nóng)民這么做了―――他們?cè)诮灰姿镔I進(jìn)了大量的四月和五月馬鈴薯期貨，用以沖銷自己作物的風(fēng)險(xiǎn)。 “買”期貨？等待，這聽起來(lái)似乎不太對(duì)勁。 如果他們是做多田里的作物，那他們不是該“賣“期貨來(lái)避險(xiǎn)嗎？對(duì)了，當(dāng)然他們是該賣出。 （完了?。┫胂肟矗褂心敲炊囫R鈴薯農(nóng)民“買“期貨來(lái)避險(xiǎn)。 這叫做避險(xiǎn)！當(dāng)然，抽傭商行的專家也買進(jìn)并且在多頭倉(cāng)上加碼操作，想在預(yù)期到來(lái)的多頭市場(chǎng)大撈一筆，發(fā)點(diǎn)橫財(cái)。 那么，既然該賣期貨的人都買了期貨，那么又是誰(shuí)笨得去賣和大量放空？他們是有錢和有經(jīng)驗(yàn)的貿(mào)易公司以及專業(yè)操作者。 就是這些人。 結(jié)果不言而喻。 我們不妨想象，一艘小船上擠了太多人，一開始就顯得很不穩(wěn)定，等到所有的乘客都跳到另一邊（“賣”出時(shí)），船自然會(huì)傾覆。 馬鈴薯市場(chǎng)的情形就是這個(gè)樣子，只聽“撲通”落水聲之后，那些人身上還是沾濕了海水，而是背了一身的赤字！商業(yè)銀行和大農(nóng)戶沒(méi)有忘記這個(gè)教訓(xùn)，他們此后懂得避險(xiǎn)操作必須遵守嚴(yán)格和客觀的紀(jì)律。 操作者如果手頭上有兩個(gè)倉(cāng)位，但為了保衛(wèi)逆勢(shì)而為的賠錢倉(cāng)位，而平掉順勢(shì)而為的賺錢倉(cāng)位，其結(jié)果也是不言而喻。 不過(guò)這里我想多說(shuō)一點(diǎn)。 不久前，K打電話給我，問(wèn)我對(duì)原木有什么看法，我答說(shuō)：“原木嘛，是種捧透了的建材，可以蓋房子、造船、做家具…..甚至可以切成漂亮的小玩具和動(dòng)物圖形。 ”K要知道的當(dāng)然不是這些。 我對(duì)原木“市場(chǎng)”有什么看法？他那筆現(xiàn)有美元損失的龐大多頭倉(cāng)該如何處理（沒(méi)錯(cuò)，是做多，而且當(dāng)然是逆勢(shì)操作的）？我告訴他，每當(dāng)我想到要做原木之前，我都會(huì)先找個(gè)舒適的地方躺下來(lái)，直到感覺(jué)過(guò)了再說(shuō)。 這個(gè)市場(chǎng)人氣太淡，不是我喜歡的那一種，而且它的趨勢(shì)似乎總是不牢靠，容易受到扭曲、波動(dòng)太激烈。 簡(jiǎn)而言之，我認(rèn)為原木市場(chǎng)不做也罷。 事實(shí)上，我對(duì)原木所抱持的這種態(tài)度，應(yīng)該不會(huì)叫他吃驚才是。 我給過(guò)他同樣的勸告，但他充耳不聞，最后竟然套牢在逆勢(shì)而為的賠錢倉(cāng)位中。 講到這，K不勝懊悔之情，坦承他剛賣掉十一月黃豆：十一月黃豆他隨勢(shì)操作，利潤(rùn)很不錯(cuò)，可是為了保衛(wèi)賠錢的原木合約（繳保證金），不得不脫手。 我給K的忠告很直截了當(dāng)―――平掉原木，買回黃豆。 他的反應(yīng)不叫人意外―――原木的虧損現(xiàn)在已經(jīng)太大了，他要等到強(qiáng)勁反彈才清掉。 “我怎能現(xiàn)在用這種價(jià)格平掉原木？”他一再重復(fù)。 “很簡(jiǎn)單，”我答說(shuō)，“你只要拿起電話，打給你的經(jīng)紀(jì)人，告訴他用市價(jià)賣掉所有的原木的倉(cāng)位，就是這么辦。 ”很不幸的，K不理會(huì)我的忠告，還是緊抱原木倉(cāng)。 我的忠告并不是基于什么了不起的市場(chǎng)洞察力，而是根據(jù)歷久彌新、千錘百煉的投資金言―――有利潤(rùn)的東西要抱牢，發(fā)生損失的東西要平掉。 通過(guò)電話后三個(gè)月的期間內(nèi)，原木又跌了27.00美元，被他平掉的黃豆?jié)q了1.60美元。 要是K退出原木，買回黃豆，原來(lái)的損失當(dāng)可撈回，而不必在原來(lái)的美元損失上再發(fā)生更多的損失。 人性和我們一般的商業(yè)本能，可能是商品操作游戲中最難纏的敵人。 為什么投機(jī)客老是在上揚(yáng)趨勢(shì)的市場(chǎng)中見(jiàn)反彈就賣、在下跌趨勢(shì)中見(jiàn)跌就買，而不顧這種做法已經(jīng)一而再，再而三給他們?cè)斐蓳p失？上面所說(shuō)的那通電話打過(guò)后不久，我注意到十一月黃豆在一段價(jià)格勁揚(yáng)的期間過(guò)后，出現(xiàn)了我從未見(jiàn)過(guò)的驚人走勢(shì)。 開盤時(shí)以漲停9.35報(bào)出，幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，跌了約55美分，相當(dāng)于平均每口2750，價(jià)格掉到平均8.80。 事實(shí)上，整個(gè)交易日內(nèi)，市價(jià)來(lái)回相差40到60美分，盤中來(lái)回振蕩，給投機(jī)客造成的損失高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。 價(jià)格怎會(huì)振蕩這么詭異？事后分析發(fā)現(xiàn)，原來(lái)有多得超乎尋常的抽傭商行投機(jī)客大玩“抓頭部”的游戲，想在市場(chǎng)崩潰前，在準(zhǔn)確的時(shí)點(diǎn)做好空倉(cāng)。 事實(shí)上，在期貨交易史上，多的是“聰明”的操作者，在錯(cuò)誤頭部和底部一頭栽進(jìn)市場(chǎng)，尸骨無(wú)存。 他們逢高就賣，見(jiàn)低就買，理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儧](méi)有耐性，做分析的時(shí)候缺乏理發(fā)，而且市場(chǎng)漲或跌得太多、太快。 還有些操作者一頭逆勢(shì)栽進(jìn)快速移動(dòng)的趨勢(shì)中，原因是他太早平掉隨勢(shì)而為的倉(cāng)位，現(xiàn)在在場(chǎng)外見(jiàn)到市場(chǎng)仍持續(xù)原來(lái)的走勢(shì)，心有不甘，想從反向操作中賺回一些錢，給自己找臺(tái)階下。 很遺憾的，我本人也是這方面的“專家”。 在我各式各樣不可寬恕的操作中，找黃豆期貨的頭部最為突出。 因?yàn)?，每?dāng)我聽到有人找各種理由為自己所建立的倉(cāng)位辯護(hù)，并說(shuō)：“這樣我怎會(huì)損失多少錢？”我的回答是：“找一個(gè)數(shù)字，寫個(gè)很大的數(shù)字，你就是會(huì)虧損那么多。 ”事實(shí)上，這個(gè)游戲是發(fā)生在70年代初，可是我記憶猶新。 那是一般投機(jī)客所犯的錯(cuò)誤之一。 1972年，市場(chǎng)狂熱的時(shí)候，我“逮”到黃豆市場(chǎng)兩次―――首先，我在10.30左右買進(jìn)黃豆油，幾個(gè)星期后有11.30賣出。 我自己想：嗯，賺頭真不賴。 賣掉之后，市價(jià)繼續(xù)“小”漲到17.00……但沒(méi)有帶我同行。 記得一部叫做“郵差總按兩次鈴”的老電影嗎？顯然我是個(gè)多么容易滿足的操作者，因?yàn)椴痪煤螅以?.19處買進(jìn)五月黃豆，3.22加碼，3.24再加碼，3.36時(shí)全部清掉―――就在黃豆創(chuàng)紀(jì)錄的大多頭漲勢(shì)開始發(fā)動(dòng)之前。 3.36賣掉之后，我看著市場(chǎng)瘋狂、前所未聞、“難以持久”地繼續(xù)上升到8.59，我就是“知道”，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，可以好好放空了。 價(jià)格超過(guò)了我“算出”的最上限，所有的技術(shù)指標(biāo)（除了一種，我們馬上會(huì)談到）都大叫“超買”，而且以前黃豆的多頭市場(chǎng)都在五、六月做頭反轉(zhuǎn)。 所以嘛，我在8.58左右建立了七月黃豆一個(gè)小小的空頭倉(cāng)，而且決定在初步的倉(cāng)位有不錯(cuò)的利潤(rùn)之前，絕不加碼操作（至少我做對(duì)了“某些事情”）。 我也決定，要是市況轉(zhuǎn)壞，絕不會(huì)在市場(chǎng)內(nèi)待太久，如果空頭倉(cāng)證明是外錯(cuò)誤，那我會(huì)把空頭倉(cāng)平掉。 這正是接下來(lái)所發(fā)生的事情，我所做的事情也正如前述。 僅僅兩個(gè)星期之后，你信不信，就在市場(chǎng)于13.00做頭反轉(zhuǎn)之前沒(méi)多久，我回補(bǔ)了空頭倉(cāng)，每口損失美元。 諸君下一次有沖動(dòng)，想要脫離嚴(yán)守紀(jì)律的操作策略，改用自己一廂情愿的夢(mèng)想時(shí)，或者想在動(dòng)能十足的趨勢(shì)市場(chǎng)中找逆勢(shì)操作的頭部或底部時(shí)，務(wù)必記住在下這個(gè)慘痛（以及有點(diǎn)尷尬）的教訓(xùn)。 喔，對(duì)了，前面我說(shuō)過(guò)所有的技術(shù)指標(biāo)，除了一種之外，全都支持我看空的分析以及放空黃豆的決定，那到底是什么？那就是“走勢(shì)仍然向上！”談到成功的操作需要嚴(yán)守紀(jì)律時(shí)，到目前為止，我都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)闡述自己的觀點(diǎn)，其中包括我在美林公司當(dāng)客戶聯(lián)絡(luò)員四年、當(dāng)市場(chǎng)分析師三年、某家清算公司總裁和營(yíng)運(yùn)主管長(zhǎng)年、另外幾年干共同基金經(jīng)理人。 但是除了有七年是幾個(gè)交易所的會(huì)員之外，我唯一在臺(tái)前的經(jīng)驗(yàn)是（a）親自到營(yíng)業(yè)廳觀察交易情形，以及（b）曾在交易所試填一張簡(jiǎn)單的50筆銅轉(zhuǎn)期委托單，但沒(méi)成功。 因此，我想，有些讀者可能有興趣聽聽芝加哥一些成功和能干的營(yíng)業(yè)廳經(jīng)紀(jì)人談期貨交易要嚴(yán)守紀(jì)律的觀點(diǎn)。
